一把高压“枪”喷射出零下78℃的冷气，在30秒内可以把皮肤从体表温度直接降至4℃以下，不仅不会冻伤，还能对治疗部位快速起到镇痛、消肿、抗炎、肌松等作用。近年来，随着康复治疗技术飞速发展，低温康复工程作为其中的一项，所展示出的作用越来越重要。
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近日，大河报·豫视频记者走进河南煜博医疗器械制造有限公司，探寻其80后创始人10年来以低温医学引领AI康复的故事。
火热的“冷”疗法
冬日里裹上厚厚的羽绒服也会时常被冻得瑟瑟发抖，而衣着清爽置身于零下110度以下的超低温冷疗仓里，则是一种新型的冷疗法，被广泛应用到竞技体育的训练疲劳恢复、免疫调节、睡眠改善等。
肩痛、足底筋膜炎、肌筋膜疼痛综合征、网球肘、骨伤患者等，通过先进的低温冲击药透治疗仪的喷枪，实现低温冲击疗法，代替传统冰块，治疗区域温度在短时间内骤降至4℃以下，不需用药就能达到镇痛、消肿、抗炎、肌松的作用。这不仅是国际运动赛场常用运动损伤快速处理方法，还广泛应用在康复科、骨科、疼痛科、牙科、美容科等。
还有物理降温仪，在儿童发热退烧、在骨折患者运动疗法后应用场景，都大大提高了康复效果。
这些火热的“冷”科技，不需要国外进口，河南煜博10年专注低温医学医疗器械的研发生产，已将火热的“冷”科技打出响亮的河南名片，这得从河南煜博的创始人贺提金说起。
销售做起，一年穿烂三双皮鞋
贺提金的老家在信阳的一个村庄里，祖辈行医，父亲在当地很有威望，父亲也极其希望他成为一名医生。但是当时的贺提金，最大的梦想是成为一名教师，因为他更向往外面的世界，认为教师才能走出去。结果事与愿违，贺提金高考时没有被师范院校录取，而是遂了父亲的愿，被开封医专的临床医学专业录取。
“2003年毕业后很多同学都去当医生了，而我当时很迷茫，就到北京试着找工作。”贺提金说，第一份工作，他成为了一家做康复的医疗器械公司里唯一的一名小业务员，一干就是三年。
令贺提金印象深刻的是，那时候的康复科还是神经内科下设的辅助科室，称为理疗科或者中医针灸科等，康复师被称为技师。公司经营的是PT、OT简单又传统、粗糙组合的康复医疗器械，一大车康复医疗器械，才价值4万元。也就是在那时，他心目中有了生产好产品的向往。
2005年贺提金找到了第二份工作，依然是一家医械企业，一入职便被公司派去陕西跑业务，那是4、5波人都失败了的“战场”。贺提金把陕西省的市、县都跑透了，一年穿烂三双皮鞋，脚上长了十几个肉丁鸡眼，但他的脚从来不停下。后来跑到甘肃、新疆，都取得了不菲的成绩，成为公司西北大区经理。
贺提金说，那些年的西北生活，让他对生命有了更深层次的理解和定义，拥有了更强硬的意志力。
收入提高、职务提高，当时贺提金满腔热血、充满干劲，给自己设定了更高的要求，希望通过自己的努力可以升职为副总，但公司上层一句“再等10年”，彻底打消了这名年轻人的斗志。
自主创业，我们河南也能出好产品
尽管当时收入可观，但贺提金不想躺平，同时做生产的想法愈来愈强烈，2012年毅然选择了离开，回到河南郑州，想做个属于自己的制造企业，制造出自己满意的产品，
为什么当年一心想要到外面世界闯荡，创业却想要回到河南？
贺提金说，一是因为故乡情，更重要的原因是，从事之前的工作时，外省有客户点名说“河南的产品我们不要”，这句话深深的刺痛了他。
“选择回到河南，我要证明我可以，我们河南的医疗器械更可以做出优秀的产品，收获好品质、好口碑。”贺提金说起当年的选择，眼里依然充满坚定。
可是，一切并没有那么容易。“冷暖自知”。采访中，贺提金娓娓道来煜博从0到1、从无到有、从挣扎到坚定再到从容的10年。
河南煜博十年，致力成为低温康复领军品牌
当时，光有医械制造的想法，光有“失败了，大不了从头再来”，没有公司名字，没有生产的经验，甚至没有明确的产品方向，第一年365天，有129天都在休假。
直到2013年8月，才正式注册创建河南煜博医疗器械制造有限公司，偶然机会遇见冷敷技术，场地有了，人员有了，公司有了，产品方向有了。
2015年7月，第一代产品物理降温仪注册证上市，河南煜博有了第一个孩子。
2016年8月，取得ISO13485和ISO9001双体系认证，煜博制造，有了制造的模样。
产品经过持续改进，得到河南市场的认可，三年营销，煜博营销团队磨炼中成长，呈现出勃勃生机。
但是在2017年，企业遇到了危机。贺提金高薪引进销售总监，但先进的营销理念水土不服，尽管贺提金及时叫了停，但还是对原有营销团队造成了影响。
2018年、2019年，河南煜博在制造里面，取得了可喜的突破：2018年9月，取得国家级高新技术企业认证；2019年5月，加压冷敷治疗仪获批；低温冲击镇痛仪，低温冷疗舱、低温减脂仪、低温冷冻治疗仪、家用冷敷仪等系列低温医学产品研发启动，确立了低温医学康复的细分赛道方向，成为河南省医师协会康复医师分会低温医学领军人才培养基地。
但这两年，也是贺提金和企业最难熬的两年。随着第二代产品上市，营销开始全国大范围布局，产品托不住，基本盘托不住，2018年，可以勉强负重。2019年资金紧张，本土营销灵魂人物离开，营销再陷低谷。
所有的眼泪，皆是成长。好在他带着热爱的执着，目标明确，充满毅力，又有一群相信的人跟随，寻找了很多方法，以制造为灵魂的煜博，走出坚实的一步：2020年，成立人工智能低温生物医学研究中心，具备了国际标准的研发平台和完善的质量管理体系。
同时，团队建设升级，完善人资部门，实施人才变革，优化人事系统，定岗定编，内部调整，有秩序地轮岗，培养复合式人才，量才而用，经营上实行阿米巴经营模式。让跟随多年但又不上节奏的老员工也有合适的岗位；对于绩效考核，提出“不是罚你多少钱，而是增加你多少收入”；对于新人培训，全岗位实习，生产上至少待上半个月，强化对制造的理解……就这样，贺提金有了坚定的跟随者，河南煜博有了核心的团队。
“2023年我们正在重点做三件事。一是正在与营业额上千亿的上市企业展开深度合作；二是要在国内建立1—2家低温康复治疗中心、低温生物工程研究中心；三是要请行业顶尖专家，撰写出版低温康复医学的专业书籍，来引领行业。”提及河南煜博未来的发展，贺提金有着清晰的规划。未来，依然专注于低温康复细分赛道，聚焦热敷、冷敷、低温冲击、超低温等方面的研究，持续进化，致力成为低温生物领域最优秀最牛的企业。
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